Het aanbod is de voorbije jaren sterk gestegen. En ook wij zijn een groeibedrijf, we hebben er dus ook voor gezorgd. We hebben ook die keuze gemaakt. Wie dat doet, moet de gevolgen dragen. Ik engageer me en probeer alles te doen wat binnen mijn mogelijkheden ligt. Ik wil ook de woordvoerder zijn van een jongere generatie. Ik probeer de leden te vertegenwoordigen binnen de coöperatie maar altijd op een constructieve manier. We kunnen alles zeggen en er wordt naar ons geluisterd. Men is zich bewust van verschillende problemen”, weet Isabelle.
“Wat er moet veranderen? We hebben hele mooie puzzelstukjes, maar die moeten nu eens netjes op hun plaats en juist worden gelegd. Ik geloof in een betere toekomst. Sommigen zeggen misschien dat ik naïef ben. Maar, daar ben ik niet mee bezig. Ook niet als ik aan het melken ben. Vooruit kijken, dat is belangrijk. Het verleden achter ons laten en met open vizier naar een betere toekomst kijken. Er zijn binnen Milcobel veel mensen die hard werken om de verbetering in te zetten. Maar het is een log schip dat moeizaam op juiste koers en snelheid komt. Laat ons hopen dat de nieuwe CEO de man is om er vaart in te brengen, knopen door te hakken en de puzzel juist te leggen.”
