Voorraad Materialen, producten of middelen die niet nodig zijn of niet direct gebruikt worden. Denk aan een te grote voorraad van dierengeneesmiddelen, graszaad of kalvervoeder.
Bewegen Elke beweging van mensen die geen waarde toevoegt, is verspilling. Elke keer dat jij of je personeel moeten buigen om aan een kraan te kunnen, moeten zoeken naar spullen of de koeien van te ver moeten halen, kost dat je onnodig tijd en geld.
Wachten Telkens wanneer mensen of materiaal niet gebruikt worden, omdat ze wachten op een andere persoon of proces. Een voorbeeld zijn melkers die nog wachten op instructies of de koeien voordat ze kunnen melken.
Overproductie Te veel productie zonder dat er vraag voor is, zoals een teveel aan kalveren of melk op de markt.
’Overprocessing’ Meer doen dan wat nodig is om de resultaten te leveren die de klant verwacht. Een vaak moeilijk te identificeren inspanning die geen waarde toevoegt aan de productie van melk. Bijvoorbeeld het meerdere malen invullen van dezelfde informatie of informatie verzamelen die nooit gebruikt wordt.
Fouten Tijd moeten besteden aan het detecteren, controleren of herstellen van fouten en defecten, zoals een proces dat de eerste keer niet correct uitgevoerd werd. Voorbeelden zijn hoge somatische celgetallen of mastitis en andere gezondheidsproblemen, maar ook een slechte benutting van weiland of een hoog leegstandspercentage.
Niet benut talent Als bedrijfsleider moet je de kennis en kunde van je medewerkers ten volle benutten. Als je niet naar hun ideeën luistert of slecht met hen communiceert, of in het slechtste geval een heuse schuldcultuur kweekt op je bedrijf, haal je niet het beste uit je mensen.
