België is de grootste exporteur van aardappelproducten en voor veel landbouwbedrijven is de aardappelteelt geëvolueerd naar een hoofdteelt. Om een duurzame toekomst van de Belgische aardappelketen te verzekeren, zagen de vertegenwoordigers van onze aardappelketen heil in een brancheorganisatie consumptieaardappelen. Vorige week vrijdag werd de intentieverklaring tot oprichting van die brancheorganisatie ondertekend.
De Belgische aardappelketen, vertegenwoordigd door de erkende landbouworganisaties verenigd in het Agrofront (Boerenbond, het Algemeen Boerensyndicaat en de Fédération Wallonne de l’Agriculture), en door Belgapom voor de handel en verwerking, wil met de erkende brancheorganisatie (BO) aardappelen samen de toekomst van de sector uitbouwen.
“Het moet uitgroeien tot een platform van de aardappelketen en fungeren als kenniscentrum op nationaal en regionaal vlak. Daarvoor willen de partners ook internationale contacten en samenwerken. De brancheorganisatie wil zorgen voor één krachtig geluid vanuit de Belgische aardappelketen, wil de ambities van de sector uitdragen en wil met oplossingen voor gemeenschappelijke vraagstukken komen”, klinkt het bij Boerenbond en ABS.
Leden
Agrofront en Belgapom zijn dus de stichtende leden, maar ook partners kunnen toetreden. Om lid te worden moet de organisatie erkend zijn en ondernemingen vertegenwoordigen die actief zijn in de productie van consumptieaardappelen en/of de handel in en verwerking van aardappelen.
Is een organisatie dat niet, dan kan die wel partner worden als die actief en relevant is voor de aardappelsector, zoals onderzoek en ontwikkeling. Hierbij wordt gedacht aan onderzoeksinstellingen zoals het Proefcentrum voor de Aardappelteelt (PCA), overheidsorganen of andere schakels in de keten.
Voor een duurzame groei
Om de duurzame groei van de sector te verzekeren is het belangrijk om de werking in de keten te versterken. Sonja De Becker: “We hebben een zestal doelstellingen geformuleerd. Ze willen het een kader helpen ontwikkelen om de werking in de keten te versterken met het oog op een duurzame groei waarbij win-wins tussen de schakels centraal staan. Verder willen we interprofessionele akkoorden opstellen en naleven.
Ook het programma onderzoek en innovatie moet worden uitgewerkt en begeleid. Hierbij is het belangrijk om ook onderzoeksinstellingen te betrekken. Een vierde punt is het verzamelen en verspreiden van economische informatie over alle schakels van de keten. Ten slotte willen we de stem van de aardappelketen krachtiger maken bij de kwaliteitssystemen over de hele aardappelketen en het imago van de aardappelsector versterken naar de overheid en maatschappij toe door promotie te maken in binnen- en buitenland.” Een hele boterham dus, maar wel belangrijk. “Een keten is maar zo sterk als de zwakste keten van de schakel”, besluit Hendrik Vandamme van ABS.
