De vereenvoudigde organisatie levert aan de top een besparing op van 10% op de kosten van het seniormanagement. “Omdat we onze mensen aansporen om efficiënter en kostenbewust te werken, moeten we als management zelf het goede voorbeeld geven”, zegt CEO Nils van Dam. “Het uitvoerend comité slankt dan ook af van 11 naar 8 functies.”
Voor 2021 10 % besparen
Die besparingen trekt de nieuwe CEO van Milcobel ook door in andere facetten van de organisatie, zoals interim managers, externe consultants, of het beperkt invullen van vacatures. “Onze ambitie is om dit jaar nog 5% te besparen op onze vaste kosten. Voor 2021 beoog ik een besparing van minstens 10%”, aldus Nils van Dam. “Bovendien is Milcobel in 2020 een transformatieproject gestart dat volgend jaar zijn vruchten zal afwerpen.”
Samenwerken en strategische partnerships worden een belangrijk onderdeel van de nieuwe koers die het bedrijf vaart. “We willen ons omringen door een ecosysteem van strategische partners, die onze coöperatie versterken”, zegt van Dam.
Sterk en gezond worden
“Of het nu gaat om leveranciers, klanten, sectorfederaties, academici, beleidsmakers, leden of anderen – we staan open voor een dialoog met iedereen die mee wil bouwen aan een sterke en gezonde zuivelcoöperatie met Belgische roots.”
Milcobel is het grootste Belgische zuivelbedrijf met coöperatief aandeelhouderschap. De Milcobel Groep beschikt over 7 vestigingen in België en Frankrijk. Milcobel haalt jaarlijks zo’n 1,7 miljard liter melk op (40% van de totale Belgische melkproductie) bij 2.525 leden melkveehouders.
