Een beslissingstool, wat is dit?
De Routeplanner-beslissingstool is een excelbestand waarin een aantal inputparameters worden opgevraagd, en waaruit een overzichtelijke output in tabel- en grafiekvorm rolt. Om de gebruiksvriendelijkheid te verhogen zal de tool in de toekomst ook als online applicatie beschikbaar zijn op de websites van de projectpartners. Een handleiding waarin het gebruik van de tool en een duidelijke omschrijving van de input- en outputparameters staat, moet het mogelijk maken voor erfbetreders en melkveehouders om zelf aan de slag te gaan.
Welke vragen beantwoordt de tool?
De tool tracht antwoorden te voorzien op toekomstvragen waar melkveehouders mee zitten. Is het interessant om uit te breiden of net niet? Is grond pachten vanuit economisch oogpunt een optie en hoeveel mag de pachtprijs dan zijn? Of wordt er beter ruwvoer aangekocht en tegen welke prijs? Misschien is het wel interessant om het jongvee extern te laten opfokken? Het routeplannermodel geeft niet alleen een antwoord op deze vragen maar geeft ook aan waarom vanuit economisch oogpunt best voor een bepaalde strategie wordt gekozen.
Hoe simuleert de tool?
De Routeplanner bepaalt het aantal koeien waarbij het geanalyseerde bedrijf economisch het beste presteert. Als resultaat worden dan het bijbehorende bruto saldo weergegeven, de investeringslasten en arbeidskosten. Het bruto saldo is de opbrengst (melkgeld + verkoop kalveren en reforme koeien) verminderd met de variabele kosten voor melk- en jongvee, de kosten voor ruwvoederproductie en de mestafzetkosten.
Een veehouder getuigt: “Ons bedrijf telt huidig ongeveer 100 melkgevende koeien die volgens de boekhouding gemiddeld 9674 liter melk per koe per jaar produceerden in 2017. Deze werd de voorbije jaren uitbetaald aan een gemiddelde prijs van €33,2 euro per 100 liter melk (dit is inclusief gehalten en toeslagen maar exclusief btw). De tussenkalftijd bedraagt 410 dagen en het vervangingspercentage ligt op 21%. Bij ons worden een aantal koeien geïnsemineerd met een dikbilstier, zodanig dat er net genoeg vaarskalveren geboren worden om in te staan voor de eigen vervanging. Er worden geen vaarzen aangekocht en alle jongvee opfok doen we in eigen beheer (en willen we liefst zo houden). De arbeidsbehoefte van het bedrijf wordt volledig gedekt door mezelf en mijn echtgenote.”
Het bedrijf heeft momenteel 41 ha grond in gebruik, wat onvoldoende is voor de ruwvoedervoorziening en mestafzet bij de veestapel. “Daarom passen we derogatie toe waar mogelijk, en hebben we ook een aantal burenregelingen lopende. In het najaar kopen we mais bij op stam waarvoor we in 2017 gemiddeld €1583 per ha betaalden (zonder mestrechten). Het jongvee jonger dan 1 jaar voederen we krachtvoeder en stro, zo sparen we ruwvoeders en dit vraagt bovendien zeer weinig arbeid. Seizoenspachten hebben we voorlopig niet, in deze regio wordt al snel €1000 per hectare betaald voor weides in seizoenspacht.”
Uit de tool kunnen we aflezen dat het scenario inclusief arbeid geldig is zolang de melkprijs tussen €31,9 en €34,2 per 100 liter melk wordt uitbetaald en zolang het boekhoudkundig productieniveau tussen 9098 en 10135 liter melk per koe per jaar blijft. De jongvee opfok blijft in dit scenario volledig in eigen beheer. In tegenstelling tot de huidige praktijk, stelt het model voor om land te pachten in plaats van mais bij te kopen. Dan is zeer weinig burenregeling nodig, en geen mestafzet op lange afstand. Belangrijk is dat de pachtprijs tussen €716 en €1.018 euro per hectare blijft.
Simulatie naar externe jongveeopfok
Model opent ogen naar nieuwe denkpistes
Ilse Louwagie (Inagro) en Katleen Geerinckx (Hooibeekhoeve)